DIA crece con un ambicioso plan estratégico para 2025-2029

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El grupo DIA ha dado un paso decisivo hacia su recuperación y crecimiento, tras años de reestructuración y ajustes. La compañía ha anunciado un nuevo plan estratégico con el objetivo de posicionarse como una de las principales cadenas de distribución retail en España, con un fuerte enfoque en la proximidad, la digitalización y la optimización de su red de tiendas.

Inversiones clave para un futuro sostenible

A partir de 2025, DIA invertirá entre 150 y 180 millones de euros anuales en España, con el objetivo de abrir 300 nuevas tiendas hasta 2029. Esta expansión se centrará principalmente en tiendas de proximidad, una estrategia que ya ha demostrado ser efectiva en el pasado. Además, la empresa buscará duplicar el peso de sus ventas online, un paso fundamental para adaptarse a las tendencias del mercado y mantenerse competitiva en un entorno cada vez más digital.

El foco en la proximidad: un modelo comercial renovado

El plan estratégico de DIA se basa en el fortalecimiento de su modelo de proximidad. Con más de la mitad de sus nuevas tiendas previstas para ser franquiciadas, el grupo apuesta por ofrecer una experiencia de compra cercana y personalizada a sus clientes. Este modelo no solo mejorará su presencia física, sino que también complementará su oferta digital, garantizando una experiencia omnicanal que responda a las expectativas del consumidor moderno.

Perspectivas de crecimiento: un objetivo de ventas sostenible

DIA tiene como objetivo un crecimiento anual medio de entre el 4% y el 6% en España durante los próximos cinco años, lo que superaría las proyecciones del mercado, que esperan un crecimiento del 2,5%. Con este enfoque, DIA busca ganar cuota de mercado, especialmente en el sector de la distribución retail, donde la competencia es feroz. La compañía también prevé que su rentabilidad aumente, con un margen EBITDA ajustado que podría alcanzar el 7,5% a 8%.

Un modelo digital para el futuro DIA crece

La digitalización será un componente clave del crecimiento de DIA. A través de su propuesta online, la compañía no solo aspira a incrementar sus ventas en línea, sino también a ofrecer servicios más personalizados mediante herramientas como Club DIA, su programa de fidelización. La integración de la tecnología permitirá a DIA competir de manera más efectiva en el sector del retail, donde la experiencia de compra digital es cada vez más importante.

DIA: una empresa en transformación con una sólida situación financiera

Después de años de pérdidas y reestructuración, DIA se encuentra en una posición financiera más sólida que nunca. Tras la refinanciación de su deuda en 2024, el grupo ha reducido su deuda financiera neta a 241 millones de euros, la cifra más baja en los últimos diez años. Esta mejora de la salud financiera proporciona una base sólida para las ambiciosas inversiones y expansión previstas en su plan estratégico.

Conclusión: DIA crece y mira al futuro con optimismo

Con una inversión anual significativa, un enfoque renovado en la proximidad y una fuerte apuesta por la digitalización, DIA se posiciona para un futuro de crecimiento sostenido. Su plan estratégico para 2025-2029 no solo impulsará la expansión de la red de tiendas, sino que también reforzará su presencia en el mundo digital, lo que permitirá a la compañía competir de manera más efectiva en el sector de la distribución retail.

En resumen, el grupo DIA ha cerrado un ciclo de transformación y se adentra en una nueva fase de crecimiento, consolidándose como un actor clave en el mercado de la distribución en España y Argentina. Con su renovado enfoque estratégico, la compañía está lista para convertirse en un referente en el sector de supermercados actualizados, tanto en el formato físico como online.

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